企业名称：扬州市驰城石油机械有限公司
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做好钻井设备的管理与维护是保障石油企业正常工作的重要环节，关于设备的管理与维护不仅要制定严格的工作计划，更要对社会安全加以权衡。想要使石油企业得到良性的发展，必须要结合石油企业的实际特点，按照相关条例进行管理，做好监察工作，加以融合。
（一）健全日常维护管理制度
首先，要使日常维护管理制度更加完整，规范。比如说，在组织机构、维护工作规范可以为设备管理和保养维护提供依据和标准，在激励机制上制定方案调动工作人员对工作的积极性；其次，提升工作人员的工作态度，形成对设备养护维修的高度重视的心态；后，完善设备维修机构的各项内容，按照规定严格落实各项检查制度，使岗位责任化。
（二）加强对操作人员技能培训
设备管理人员必须不断学习新的知识、新的技术，提高设备管理、维修及养护人员的专业素养，提高职业道德素质。必须加强对维护人员的专业培训，重点学习日常维护和问题处理技能，掌握问题处理的方法和技巧，从而提高实际操作能力。定期对在岗员工开展培训与提升，提高专业水平与岗位技能。同时要加强对设备管理人员和操作维修人员进行考核，确保技能得到真正提升，才能有效降低人为因素造成的设备故障。
（三）严格遵守石油钻机机械操作规范
首先，要求操作人员按照机械的使用说明进行操作，例如在启动机械前，要检测机械各项指标是够符合启动要求，冷却液是否充足等预热阶段要等到冷却液和机油都达到一定的温度后才能进行正常的工作；其次，要按照规定操作机械，使机械的工作负荷在一定的范围内进行，既要防止机械超过本身负荷工作，还要避免机械设备长时间的连续运转，防止发动机和其他机械设备运转情况的急剧变化，降低机械的磨损；再次，要在工作中注意检查仪表的数值是否正常，如果出现异常情况应该及时进行处理，防止事态的扩大和加重。
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