企业名称:扬州市驰城石油机械有限公司
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1.机械维修保养与设备安全管理并重
石油企业的设备可能因为设备管理不善导致出现故障,导致企业财产遭受损失。石油企业设备安全管理工作主要有:通过企业规模和设备管理要求编写安全操作规程手册,使员工的防护意识加强;制定专门的安全生产责任制,确定安全职责;相关操作人员一定要防止因为不清楚钻井机械设备的技术性能结构原理而发生操作错误。
2.合理配置设备维修与保养资源
规范维修市场,整合维修资源。通过了解市场取向并结合企业网设备现状,对维修资源进行合理利用,而且要使石油设备维修专业化。增强社会化维修的意识,打造公平竞争的维修市场。建立信息平台,加强配件管理,互通有无,使资源得到有效利用。
3.编制设备维修计划
企业要编制设备维修计划,选择合理的维修与保养方法。在能够提高维修质量并且减少停机损失的同时,还要对维修成本进行尽量的节约,创造条件实现设备同步维修。假使能够对同步维修进行合理运用,那么就能让设备的维修费用大大降低,减少停机损失。后还得对费用的审核以及费用的监督和跟踪进一步加大力度。费用的审核以及对费用的监督和跟踪能够使企业的维修计划为维修成本确定的目标得以实现。监督控制工作需要动力、企管、财务管理部门及相关使用单位共同努力才能实现。